Abstract:
هدفت إلى التعرف على الإدارة الاستراتيجية ومفهومها وأهميتها ومراحل تطورها ومكوناتها وعوامل نجاحها وأثرها على أداء العاملين.
استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي عن طريق دراسة الحالة واستخدمت أيضا المنهج المسمى عن طريق اختيار عينة عشوائية قوامها 56 فرد من العاملين في هيئة الموانئ البحرية لاختيار صحة الفرضيات.
ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة:
- هنالك علاقة ارتباطية بين الادارة الاستراتيجية والاداء الاداري
- هنالك التزام تنظيمي من قبل العاملين في الهيئات العامة .
وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها:
1- ضرورة تعزيز الاعتماد على الدارة الاستراتيجية في كل مرافق الاداء العام والخاص .
2- ضرورة اخز تطبيق الادارة الاستراتيجية بشمولية تطبيقها وفق نهج التشاور والتخطيط القبلي .
3- ضرورة استخدام نظم الادارة الاستراتيجية في تشخيص العوامل المؤثرة على الأداء الاداري .
4- توفير الامكانات ذات الصلة بالتخطيط السليم والبحث والتطوير المتوفرة للمنشأة .
Abstract
The study examined the strategic management and their effects on performance managerial .
The main objective of the study is to know the strategic management and their concept-factors of succeeds formation, and case study of Sea Ports Corporation.
The research adopted of analytical descript approached leased on case study to describe the phenomenon examin . And use sample of 56 persons to examined hypothesis of the study.
The results ideated:
There is correlation between the strategic management and performance mangerial .
There is organize commitment from employees of general corporations
In light of these results The researcher suggested the following recommendation:
- Accreditesing o strategic mangagement must bolstered .
- the oppliecation of strategic management must be totally .
Systems of strotegie mangemment must use to exanine the factors of performance managerial .
