Abstract:
تناولت الدراسة اثر إدارة الوقت على أداء العاملين بصوامع غلال البنك الزراعي بور تسودان
اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة لجمع البيانات
هدفت الدر اسة الى:-
- معرفة و بيان اثر ادارة الوقت على اداء العاملين
- التعرف الى مفهوم ادارة الوقت ومعرفة المهارات الاساسية والاستخدام الامثل لإدارة الوقت
-مدى توجية إدارة المنظمة نحو أساليب المحافظة على الوقت
- بيان أهمية عناصر إدارة الوقت والمتغيرات الأساسية لإدارة الوقت
توصلت الدراسة الى عدة نتائج أهمها :-
- مقدرة العاملين بالصومعة على وضع الخطط طويلة الأجل وتحديد الأهداف وقياسها
- يمتاز معظم العاملين بالصومعة بخبرات تراكمية وكفاءة عالية يجب الاستفادة منها
- عدم تخصيص بعض الوقت للتخطيط والتفكير اليومي للأعمال
- عدم تناسب حجم العمل المنجز مع ساعات العمل الرسمية
توصلت الدراسة للتوصيات الاتيه :-
- تعزيز الكادر البشرى وتنمية مهاراتهم من خلال عقد البرامج التدريبية للأقسام المختلفة للتحسين وتطوير الأداء وتجويدا لخدمه وسرعة انجاز الاعمال
- ضرورة استثمار وقت الدوام في الأعمال الرسمية والسيطرة على فرص مضيعات وإهدار الوقت
- ضرورة معرفة المهارات والأدوات الأساسية لا إدارة الوقت التي تساعد في الاستخدام الامثل له
- ضرورة تبادل المعلومات والآراء والخبرات بين العاملين وقيادتها
- اجراء المزيد من الدراسات فى مجالات وعناصر ادارة الوقت المختلفة
-ز-
ABSTRACT
The study has dealt with The Impact of time management of performance of the employees at the grain silos of the Agricultural bank – ports Sudan
The study depended on the descriptive analytical method and used the questionnaire as a tool for collecting data from the primary sources
The study aimed to the followings :-
- To identify the Impact of time management on employees work performance .
- Recognizing the concept of time management and the statement of the basic skills and the optimal use of time management .
- The extent of the orientation of the organizations management towards the methods of preservation of time ,
- The statement of importance of the elements of time management and the basil variables if time management
The study findings were :-
- The ability of the silo to put long term plans and determining and measuring objectives .
- Most of the employees at the silo enjoy cumulative experiences and high efficiency that should be benefited from .
There is no time allotted for planning and for the daily thinking of business .
- There is disproportion between the size of the executed work and the official work hours .
The study recommended the following :-
- Enhancing the human staff and improving their skills through training programs for the different sections.
- The necessity investing work hours in the official business and controlling waste time .
- The need to know the skills and the basic tools for time management .
The necessity for exchanging information , opinions and experiences between the employees and their leaders .
- Conducting more studies in the fields of time management .