Abstract:
هدف البحث إلي إبراز أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة ، ونبعت أهمية البحث من القيمة المتميزة والأهمية الإستراتيجية التي تكتسبها الموارد البشرية والكفاءات الفردية والجماعية ضمن موارد المؤسسة، وأتبع البحث المنهج الاستنباطي والمنهج الوصفي التحليلي ، واعتمد الباحث على المقابلة الاستبيان كأدوات لجمع البيانات ، وتم تطبيق الدراسة على جامعة البحر الأحمر.
من أهم النتائج التي توصلت إليها البحث :
- توجد علاقة ذات إيجابية بين تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي على مستوى المنظمة.
- توجد علاقة معنوية طردية بين أسس ومتطلبات تخطيط الموارد البشرية وتحقيق أهداف المنظمة.
- توجد علاقة معنوية طردية بين خطوات تخطيط الموارد البشرية وتحقيق أهداف المنظمة.
واختتمت الدراسة بتوصيات منها :
- إنشاء وحدات إدارية متخصصة بالتخطيط الإستراتيجي في الجامعة ، وذلك للتعامل مع التخطيط الإستراتيجي بصورة أكبر جدية من حيث المفهوم وأهمية العمل.
- زيادة الموارد المالية اللازمة وتخصيص ميزانية أكبر خاصة بأنشطة الموارد البشرية الخاصة بالجامعة
- زيادة الاهتمام بموضوع التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية بالجامعة.
Abstract
The research aims to highlight the importance of strategic planning for human resource in achieving the objectives of the organization. The importance of research stemmed from the unique value and strategic importance of human resource and individual , collective competencies within the organization resource.
The researcher followed the analytical ,descriptive ,and deductive approach . and adopted the questionnaire as tool to collected data .the study applied in Red Sea University .
The study finding were :
- There is appositive relation between human resource planning and strategic planning at the organization level.
- There is significant positive relationships between the foundations and requirements of human resource planning and achieve the objectives of organization.
- There is a good moral relation between human resource planning steps and a achievement of the objective of the organization aim
The study recommendation :
- The establishment of specialized administrative units in strategic planning at the university to deal with strategic planning more seriously in terms of concept and importance of work .
- increase the necessary financial resource and larger budget for the university's human resource activities
- increased the attention to the strategy planning of human resource and at the university
